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    新闻中心 News
    5月31日,广东汇森龙邦人资行政部组织了职能办公室全体员工分批次培训,本次培训从公司的企业文化、规章制度、主营业务等方面为员工阐述了目前公司的现状及发展,使所有参训人员对公司的认知和认同及对自身的认识和目标有了更进一步的了解和定位。▲ 培训现场 此次培训内容涵盖企业文化、规章制度、主营业务等方面。在培训的过程中,主讲老师们通过与员工的互动、分享等体验式学习方式,激发了大家的学习热情,让全体员工们在培训中凝聚在了一起。 慈经理为大家培训了《人事管理制度》,通过对“考勤管理制度”“出差管理制度”“费用报销流程”的解析,让每位员工对公司现行的各项制度内容、要求的实施办法有了系统的学习及认知。 ▲ 人资行政部经理慈方圆培训过程中,当进行到主营业务环节时,姜芳婷老师为大家进行了省内当日达(19:59)、邻省次晨达(11:59)、跨省隔日上午达(11:59)等等产品的分享,让全体员工能更了解公司产品优势。 ▲ 网络管理部培训组姜芳婷▲ 互动环节 通过本次培训,提高广东汇森龙邦全体员工的执行力和贯彻力,让员工更详细的了解并遵守公司相关管理制度,增加员工的归属感,提高工作效率。 “桃李不言,下自成蹊”,公司的发展离不开全体员工的努力,公司也将努力为员工营造温馨舒适的工作环境,提供公开透明的晋升机制,鼓励支持员...
    发布时间: 2021 - 05 - 31
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    从“菜鸟”新人成长为班长作为一名基层操作新员工,郑春龙入职后从扫描、写抬头、贴标签等工作做起,在平凡的岗位上,他善于思考,勤于学习,兢兢业业,把工作的每一个细节做到极致。郑春龙深知,要想成为一名班长,工作不但要在规定时间内保质保量完成,还要做事要让人放心,对结果负责。 刚进入汇森,因为之前从没接触过物流行业,郑春龙下班总是拉着同事开小灶恶补岗位技能,遇到不会的问题厚着脸皮问老员工,大家都很乐意地向郑春龙传授经验、解答问题。郑春龙的父亲是一名中学老师,受父亲影响,看书是最大的爱好之一,在2020年七八月被评为优秀员工。 半个月的时间,郑春龙不断完善专业技能,完成了从物流小白到菜鸟选手的初步转身;4个月的时间升职为操作班长,管理着近50名员工,每天的装载货量在广东汇森各分拨中心排名第一,发车准点率100%,现在已是一名见习主管,2020年被评为优秀员工。  从员工思维升级到主管思维4个月的时间成长为操作班长,郑春龙说,在汇森虽不到一年时间,但却是自己人生中最有价值的时光。首先带自己的领导夏金水特别好,夏金水也是操作员出身,他懂一线,也关心一线,在领导的身上学到了专业技能和带团队的能力,从生活到工作,哪位员工有困难了,他帮助,哪位员工有疑惑了,他解答。郑春龙说:“我的领导把我从一个啥都不懂的毛头,让我在汇森做到管理层,从我的领导身上看到了人生的价值...
    发布时间: 2021 - 05 - 28
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    周超,30岁出头,在深圳有房有车(宝马),2个小孩在深圳上学,每天被员工、朋友、合作伙伴……周总、周老板地称呼着,这是创业所带来的自豪与光彩,可以毫不夸张地说,每一个网点成功的背后都是道不尽的 、数不清的辛劳。淘金梦的传说,2006年行动“我出生在四川一个普通的农村家庭,和大数人一样,想到外面的世界看看,在老家的时候,听村里的人说有一个在深圳配货部的人一年赚了10万,更让我坚定了出去闯的决心。”2006年6月16日,周超一个人只身南下来到了号称冒险家的天堂——深圳,初来深圳没钱没资源也不认识谁,除了打工,啥也干不了!周超和大多数来深圳淘金的年轻人一样,选择打工。一心想多赚点钱寄回老家补贴家用的周超,每一天都努力工作,为了开发业务,周总在派件的过程中总会问一句:“有包裹要寄的记得找我,这是我的名片”,在日常派件中不放过任何一个服务细节,凭着始终如一的服务态度和责任心,找周总寄件的人越来越多,工资在2007年的时候每月不低于1.2万元。梦想正式启航,困难随之而来时光如梭一晃已十年,回想创业初期的事情历历在目。周总说:“有人问我,做快递员赚到的钱也不少,怎么会舍得投入那么多,去做生意,万一全都亏了怎么办。我的回答是,创业是一辈子的事,我敢想,敢做,大不了一切从头再来!”2011年,当时我拿出了破釜沉舟的勇气,辞去快递员工作,把自己这些年存款和在亲戚东拼西凑的100万买断公司宝安区银田分公...
    发布时间: 2021 - 05 - 25
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    自去年3月起网以来,汇森速运发展势头迅猛,网络拓展、质量提升、货量增长等捷报频传。同时,快马加鞭对分拨场地、设备、车线、人员配置等基础投入,全面提升运作效能。 本月(2021年5月)投资升级嘉兴分拨中心、湖州分拨中心已完成乔迁,并新增了近百条直开线路。5月22日,珠海分拨中心迎来乔迁。通过对场地的全面升级,满足网络高速发展的需要,对接下来的运作做好充分保障,给网点的经营发展带来切实支持。  汇森速运广东省区副总经理殷芳义先生携省区相关负责人,以及珠海片区网管负责人、珠海分拨中心管理团队、珠海地区网点代表等均参加了此次乔迁庆典。 珠海分拨中心新场地集货物转运、仓储、办公等功能于一体,面积达6000余平方米,并配置了完善的操作、办公等设备。分拨新址毗邻珠三角环线高速、香海高速,交通便利,区位优势明显,为干线班车及网点运作保障时效及便利。 殷总表示,珠海分拨中心升级乔迁为货量持续攀升提供有力支撑,将进一步提升汇森在珠三角地区快件的流转速度,为业务高峰期间平稳有序运营提供了有力支撑。我们既要以更高标准要求自己、坚守服务品质,也要以开放的格局携手更多行业同仁共创共享,继续保持高效的发展节奏,推进战略目标的达成。 总部斥巨资对各级分拨进行升级建设,是通过加强时效、品质提升,驱动货量增长,并以标准化、规模化的集约效应实现质与量的良性循环...
    发布时间: 2021 - 05 - 22
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    从未做过物流行业无经验,更无资源1年后他经营的网点派件量每月翻倍货量高峰期间仍能保证高签收率月出货量也在节节攀升.....他就是深圳新和网点负责人刘展峰刘展峰在做汇森深圳新和网点负责人之前是一家上市公司的专职司机,凭着多年的勤奋与努力,在中山已买房买车,有了一些积累后,2019年11月接手深圳新和网点。目前,新和网点在刘总的带领下货量每月持续上涨,并凭借汇森的优势产品和优质服务在当地市场赢得了客户的认可。1从司机到老板刘展峰做汇森之前对物流行业不知所以,刚接手之初,面对派送票数多、人力不足、各类异常等困难,他泰然自若,坚持先把每一票货派送好,积极参加公司举办的各类网点技能培训,并向优秀的网点负责人取经,学习管理经营上的经验和方法,他说:“我相信一切都是能解决的,也会越来越好的。”刘总凭着乐观的心态走过了最困难的时期。 除此之外,刘总还在客户服务、业务员管理、市场拓展等方面有自己的心得和看法。2把业务员当成合伙人刘总认为,新和网点的发展不是一个人的发展,而是新和网点所有人的共同发展,业务员稳定了网点经营就稳定。当网点发展进入正轨后,除了要拓宽经营思路,给每个业务员设定自己服务区域,通过业务员的力量,让汇森品牌影响范围更广,让市场更认可我们。目前,新和网点业务员工作经验最长的有14年,工作经验最短的也有6年多,把业务员当成自己的合伙人,帮助业务员的成长。 刘总每周给...
    发布时间: 2021 - 05 - 18
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